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[政策宣传] 【台州日报】黄岩创新“1+3”模式 常态化管理10条街

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发表于 2013-8-31 14:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 IP:浙江省台州市
【台州日报】黄岩创新“1+3”模式 常态化管理10条街 2013年08月30日 08:30 来源: 台州日报 【进入论坛】  本报见习记者顾杰军

  8月29日上午9点,黄岩区司法局局长蒋海峰戴着“多城同创巡查”红袖章,正在世纪大道上巡查,对横穿马路的市民进行文明劝导。

  为巩固前阶段“多城同创”战果,8月初起,黄岩区委区政府建立了“1+3”长效管理模式,对市区10条“严管街”实行常态化管理,进一步推进创建工作。

  “1”:区委领导当一把手

  模式中的“1”是指全区严管街由区公安分局局长总负责,每条“严管街”由一名区委领导挂帅负责,同时要求区领导每周巡查相关街(路)2次以上。

  黄岩区区委常委、公安分局局长王方林是10条“严管街”总负责人。他说:“每条严管街还配有‘街长’,由职能部门负责人担任,具体工作都是他们去抓。”

  世纪大道街长、黄岩区司法局局长蒋海峰告诉记者,该街由市委常委、黄岩区委书记陈伟义挂帅负责,自己则担任街长。

  “多城同创”中,蒋海峰每周至少上4次街,对世纪大道的“洁化、序化、美化”工作进行巡查和监督。每半月,他都要召集从相关部门抽调的6位副街长开一次会,对前阶段工作中发现的问题进行讨论总结。

  蒋海峰说:“在‘1+3’管理模式下,提高了办事效率,遇到问题能不过夜的就尽量不过夜。”前几天,世纪大道有乱停车现象,蒋海峰在处理过程中发现市民真的遇到停车难问题,需要相关部门划定停车位,他和副街长连夜商量,第二天就划定了停车线。

  “3”:三支团队,联合作战

  黄岩区同创办工作人员说,“1+3”模式中的“3”,是指三支团队,包括区级机关结对共建责任团队、由职能部门组建的专业团队和文明劝导志愿者团队。

  组建区级机关结对共建责任团队,除了由区级机关单位主要领导担任街(路)长外,其余结对共建单位的分管领导还要担任副街(路)长。

  世纪大道副街长、区交警大队副大队长王健军说:“我主要负责世纪大道的‘序化’工作,对在‘严管街’违反相关法律法规的人员和车辆进行严管严治,从重处罚。同时配合街长,做好世纪大道的综合管理工作。”

  专业团队由行政执法、建设规划、交警等职能部门人员组成,各自分管相应工作内容。行政执法部门根据实际情况为每条街(路)配备3至5人的机动小分队,住建部门按一定标准配备保洁人员,交警部门按每个主要交通路口配备4人的标准调配警力。

  黄岩区还组建了文明劝导志愿者团队,共30支队伍,3000名志愿者。他们主要对“四小车”、非机动车乱穿马路、行人横穿街道、乱扔垃圾等不文明行为进行劝导,并开展“你扔我拣”保洁护绿行动。

  8月29日上午,在世纪大道与大桥北路的红绿灯路口,市民监督员徐守魁挥着小红旗,与文明劝导志愿者一起对市民进行文明劝导。在九峰路上,77岁的市民监督员管保金用着自制的钢筋钩将地上的烟蒂夹住,丢进垃圾箱。

  严管管出新秩序

  “1+3”模式实施以来,市民普遍觉得“严管街”秩序好了。在“严管街”青年路,市民王先生笑着说:“这条街管得可严啰,车可不再敢乱停了。”

  市民张先生说:“每天都看见那么大年纪的志愿者在进行文明劝导,自己也不好意思再横穿马路了。”

  王方林还告诉记者,多城同创是一项综合工程,需要相关职能部门密切配合,以“1+3”模式进行管理和推进可以将责任落实到人,加强部门之间的协调合作,提高创建工作的效率和质量。

  黄岩区同创办宣传组组长王红峰说:“‘1+3’模式实施近一个月,已经初见成效,‘严管街’的各项创建工作都进一步深化。同时,‘1+3’模式的实行也是对‘多城同创’工作长效机制建设的一种探索,若取得成功将向全区其他街道推广。”

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发表于 2013-9-3 23:51 | 只看该作者 IP:浙江省台州市
跟路桥一样的呀。路桥那边也设有“街长”。路桥公安分局局长担任总负责人。
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发表于 2013-9-10 08:11 | 只看该作者 IP:浙江省台州市
北门大桥红绿灯怎么越搞越堵。
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发表于 2013-9-11 16:26 | 只看该作者 IP:浙江省台州市
堵车长度从治理前的50m增长到200m左右,从无人管理的红绿灯到10左右的警察+临时工参与管理,管理的人越多越堵。真的怀疑这样治堵是否经过充分科学论证,是否统计过红绿灯处每个方向的人流车流量。
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发表于 2013-9-12 20:51 | 只看该作者 IP:浙江省台州市
今天从岙岸新城大桥到北门大桥红绿灯最多就2、3公里开车花了35分钟。这样的治堵.......................................................
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